中國人民大學繼續教育學院和中國人力資源管理研究會聯合發布《2012中國企業培訓經理人職業狀況調查白皮書》

　　2013年6月29日晚7點，在北京西苑飯店舉辦的第七屆中外管理人力資本發展論壇上，舉辦了《2012中國企業培訓經理人職業狀況調查白皮書》發布儀式。中國人力資源管理研究會高級顧問樊建偉先生，作為調查報告的主筆者，與參會的百余名企業高級管理人員和HR管理者、培訓管理者分享了調查報告數據中所反映的培訓管理者的職業狀況，并給出了誠懇的職業發展建議。　　

 

　　“你幸福嗎?”成為近一年里國民最經典的流行語。由中國人民大學繼續教育學院和中國人力資源管理研究會聯合發布的“2012中國企業培訓經理人職業狀況調查”結果顯示：“企業培訓經理每天的實際工作內容與期望狀態對比，差異較大”。面對現實和理想的差距，被調查的培訓經理紛紛表示幸福指數有待提高。

　　據調查結果，“培訓經理的主要日常工作總體而言偏重于日常事務工作層面。而從被調查的培訓經理人的個人期望角度而言，他們希望日常工作中能有更多時間參與管理層會議，了解公司的戰略層面和業務發展層面的動向以便更切實的引導培訓的方向。在調查中，近七成的培訓經理認為造成理想和現實差距的原因主要在于企業定位不清，沒有賦予培訓人員足夠的權限和自由度。同時半數以上培訓經理承認，培訓人員自身能力不足，專業度不足以擔負這樣的角色定位也是重要原因。”

　　數據顯示，目前培訓經理這一職業的現狀不容樂觀，培訓經理們大部分時間都在從事事務性的工作，且無法接觸到企業的戰略層面和業務層面，而缺乏對企業發展戰略和業務的理解，又阻礙了培訓工作的發展，以致大部分企業的培訓經費被白白浪費，也導致了一些管理者和員工對培訓產生了抵觸情緒，認為培訓部門就是在為企業“花錢”，不能為企業創造價值。令人欣喜的是，這種狀況正在逐步發生轉變，由數據來源分析可以看出，以東部沿海地區，外資企業、大型國有企業、民營企業中培訓管理者的職業狀況明顯優于其他地區和企業，這也暗示著專業的培訓管理是企業未來發展的趨勢。

　　樊建偉先生對培訓管理者的職業發展給出了以下幾個建議：培訓經理需要主動而扎實的深入到業務中去;要想脫離事務，首先要思考戰略與變革;培訓的開展要有主題有重點，而不是全面出擊一把抓;培訓經理需要與HR其它模塊橫向協作;培訓經理需要加強自身能力培養與發展。

 

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