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    • 2017年“6?18”,中國電商行業到了角逐新賽點

      作 者:董枳君 來 源:新營銷發表日期:2017-06-26

        2017年是“6•18”走過的第7個年頭,從一開始京東平臺的年中大促,到如今越來越多電商平臺加入的“狂歡”。盡管規模還無法與“雙11”相比,但不可否認的是,“6•18”已成為拉動消費的重要窗口之一。2017年是阿里提出新零售概念后首個“6•18”年中大促,其投入的兵力是過往任何一年都難以想象的,這也被外界解讀為阿里欲借京東主場演練新模式。誰都沒想到2017年的“6•18”會以這樣一個姿態出現,在京東聲勢浩大的發布會宣布“6•18”全線啟動的同時,天貓將自己的Slogan從原有的“上天貓就夠了”更改為“理想生活上天貓”,在看似簡單的文字變化背后則是從傳統零售到新零售時代的跨越。天貓希望由此改變原有電商的低價概念,品質、個性將成為新電商的主流。“2017年的‘6•18’或將成為整個中國零售的分水嶺。”在天貓換標語的同一天,京東集團CMO徐雷表示。在接下來的20多天里,不僅是天貓、京東,蘇寧易購、唯品會、洋碼頭、當當網、網易嚴選紛紛推出自己的“6•18大促”,將本是京東自發的一個周年慶活動搞成了“電商總動員”。在KPI的重壓之下,天貓與京東也開啟了久違的口水戰,從手機品牌站隊到家電品牌站隊,從物流配送到金融支撐,雙方劍拔弩張,硝煙味十足。

        “貓狗”激戰“6•18”  “6•18”和“雙11”,都已有多年歷史,即便互相蹭下熱點,也有明顯的主客場之分。可2017年,這股和平的氛圍被打破,原因可能就出在3C和服飾這兩個品類上面。其實早“6•18”之前,阿里和京東就已經開始你來我往的口水戰。且不論究竟誰是誰非,單看這一系列緊密的交鋒,雙方就像在進行圍棋對弈。面對整個“6•18” 的棋局,在不同的局部展開對殺,從3C到服飾,再從服飾殺回3C。2017年在傳統意義上的京東主場,阿里卻表現得異常活躍,一個重要原因就是阿里方面希望借此檢驗“新零售”概念的初步成果。2017年6月份開始,天貓首先發動價格戰,宣布與品牌方一起讓利百億,還首次在電器商品上進行比價賠付,用戶在天貓家電會場購買的商品只要比京東貴,就可獲得天貓的現金賠付;而京東在家電方面采取的優惠活動包括家電5折購,并在2017年6月7日至8日推出0元購家電、億元禮券等優惠活動,其中禮券最高優惠額達1000元。多年來,天貓的服飾、京東的3C,這幾乎是業內公認、也是雙方默認的一種優勢分配格局。但是近兩年,當大家都喊著要朝全品類的B2C平臺發展,這難以避免的會將觸手伸進對方“大本營”。從2016年開始,品類的碰撞就開始變得越發明顯。2016年6•18前夕,阿里和蘇寧拉著一幫3C品牌大佬成立一個“王者聯盟”,其用意非常明顯,就是為了狙擊京東6•18。而京東也不甘示弱,過去一年在服飾品類上投入了巨大的資源,這從近期京東出現在時尚媒體的次數就能看出。從2017年戰況來看,京東和天貓、蘇寧一入局便開始硝煙四起,戰火彌漫。據各家平臺曝光的戰略和促銷策略來看,京東欲從技術+零售、品牌+零售、IP+零售、金融+零售等方面入手,蘇寧以用戶體驗提升為手段,天貓則手握重金還打價格戰。但即便如此,兩邊似乎都沒有真正打破對方的競爭壁壘。比如2017年6•18前夕,部分服飾品牌對京東倒戈,就暴露出其間尚不牢靠的合作關系。而從京東6•18當天的戰報也能看出,手機等3C品類,仍然是最大的貢獻者。

        競爭對手分食6•18  與往年京東獨舞不同,2017年6•18其他電商紛紛陪跑。“6•18”原本只是京東店慶的日子,如今卻已成為整個電商乃至零售行業的年中狂歡盛宴。就像阿里巴巴集團CEO張勇在迎接“雙11”時候的心情一樣,京東集團CEO劉強東在面對這個自從京東創辦時就有了的節日,同樣激動萬分。2017年6月18日凌晨1點,劉強東在今日頭條上率先披露京東戰報:“第一個小時的銷售額同比2016年增長近250%!”截至2017年6月18日15點,在始于2017年6月1日的京東“6•18”全民年中購物節期間,京東商城累計下單金額已超過1100億元。在“6•18”當天披露戰績的不止京東一家。根據阿里發布的數據顯示,2017年6月18日零點剛過7分鐘,天貓國際成交破億元;10分鐘,天貓服飾整體成交突破10億元;開場后半小時天貓快消品同比銷售增長378%,其中天貓超市同比增長達13倍。國美也發布了銷售情況,國美Plus官方數據顯示,截至2017年6月18日12點,國美Plus交易額同比增長365%,移動端訂單量占比超78%。“年中購物節符合了零售市場需求波動起伏的周期和規律。”6•18和雙十一兩個促銷活動打了一個時間差,均衡分布了電商營銷活動的同時,又不至于透支消費者的購買力。從2017年6月初開始,一些電商網站就先后開始進行各自平臺的促銷節。2017年5月清空官微的唯品會從6月1日起,唯品會連續18天每天推出一個大牌折扣專場,在其6•16大促前夕,將用了多年的口號“一家專門做特賣的網站”改成“全球精選正品特賣”。網易嚴選也在2017年6月14日至18日推出“精致主義”6•18大促活動,陸續上線包括小龍蝦、毛巾、波子汽水、泰國制造天然乳膠護頸優眠枕系列、輕質男式方形墨鏡等。還與江蘇衛視合作共同打造的“黑鳳梨”系列商品,包括首飾、情侶小食、情侶服飾、家居空間等各類型商品。早在2017年5月中旬就喊出“價格更便宜、送貨更準時、上新品更多”的蘇寧易購也參與到6•18當中,上線“延時賠”服務,承諾用戶購買的貨物如果沒有按約定時間送達,將獲得賠付。國美則仍然堅持打價格戰,在其“6•18家電3C擂臺戰”中,宣布線上線下同步低價,讓利消費者。

        “2017年的“6•18”具有里程碑意義,因為它真正成為了一場全民狂歡、全行業參與的年中盛宴。”早在2012年,天貓就宣布要在“雙11”大促之外再造“6•18狂歡節”,這在當時也被視為是與京東店慶日正面叫板,但當時的反響遠沒有今天這般激烈。當前的電商行業真正到了角逐的新賽點。從一定意義上說,2017年的年中大促,不僅是阿里和京東在2017年第一次正面交鋒,同時也是中國“新零售”的第一場正式大考。

      本文關鍵字:新零售
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