《成長型企業命脈》

　　近幾年來，戰略人力資源管理正逐步成為企業進行人力資源管理實踐的指導性原則。在企業管理出版社出版的《成長型企業命脈》一書中，作者程鵬飛著重強調了人力資源在成長型企業發展中的重要性。另外，本書為成長型企業起到十分良好的指導作用，它從有利于企業戰略目標的實現角度出發，對企業人力資源管理的各個環節進行有步驟的分類闡述。對于每一位成長中的企業管理者來說，這是一本值得參考和購買的實用性書籍。如果仔細研讀并掌握書中的理論和執行方法，有助于企業通過人力資源管理系統的內部匹配，形成強勢的主流文化，傳播明確的價值和行為取向，提高員工對組織的認知和忠誠，形成合力，從而使企業形成可持續發展的核心競爭力，實現企業和員工的雙贏。

　　創辦了卡耐基管理的安德魯卡耐基有一句管理名言——“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠”。著名的阿里巴巴創始人馬云也曾經說過“一個企業最大的財富之一是員工”，他提出“把錢存在員工身上”的理念。他認為與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，因為他堅信員工不成長，企業是不會成長的。

　　以上兩名著名企業家的觀點與書中的觀點和理念不謀而合。讀完此書，讀者可以充分認識到：在成長型企業發展的過程中，人是第一位的，也是最關鍵的。企業相爭，得人才者勝，人力資源是企業的第一資源。就如同“企”字的結構一樣，去掉了上面的人，“企”則變成了“止”，沒有人的企業發展就會止步。一個企業要有持續良好的發展，必須匯集優秀的人才，企業的競爭也就是人才的競爭，人才愈多并且知人善任，企業勢必茁壯成長，反之則會日益衰落。

　　新的時代，是戰略人力資源管理的時代，在市場經濟激烈競爭的情況下，一個企業的好壞，是否有前途，不僅取決于資源與貨幣資本的雄厚與否，更取決于是否擁有較高素質的人力資源。只有重視員工，充分調動員工的積極性，挖掘員工的潛力，才能使企業的經營如虎添翼、蒸蒸日上。沒有廣大員工的團結協作，就沒有企業的發展。

　　在《成長型企業命脈》一書中，作者以其專業的眼光和平實的寫作手法，道出了企業人才戰略的本質、人才致勝的理念和方法。無論是從企業的戰略性人力資源部署還是執行細節，作者對企業發展的必備因素與條件及發展中遇到的各種問題及解決問題方法都有詳細介紹。雖然沒有華麗的辭藻和調侃的話語，但是卻字字珠璣，簡潔有力。

　　讀完此書，筆者想起一句古話——“得人者昌，用人者興，育人者遠”。我們深刻地認識到，人才是企業成敗的關鍵。沒有高素質的人力資源，企業的經營戰略就沒有實現的可能。只有充分發揮人的能力，充分挖掘人才的潛力，充分展現人的價值，企業才能保證戰略的落實、戰術的推進和目標的完成。相信這是本書教會所有讀者的最實際的意義。

　　《成長型企業命脈》，程鵬飛著，企業管理出版社2011年4月第1版。