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    • 6個應該戒掉的職場行為,老油條吐血推薦!

      來 源:未知發表日期:2017-11-24

        1.私字當頭,不愿抓落實。有人嘴上講落實思路清晰,明白得很,但一接觸實際就容易心里發毛,有人一事當前,先打小算盤,看看對自己或小團體有無利益,以此作為權衡行動的籌碼,倘若嘗不到甜頭,得不到一點好處,這些“精明人”便認為工作抓得再實也是白干。一旦被實惠之“實”迷了心竅,則落實之“實”必打折扣,弄虛作假、敷衍塞責之類的事也就應運而生了。

        2.光說不練,不思抓落實。在個別領導者看來,抓落實就是開開會、發發言、例行公事地傳達一下文件、無關痛癢地反饋一點意見。他們不僅這么要求自己,在上傳下達的過程中,也錯把“光說不練”當成落實。當問及怎么落實、如何落實、落實得怎樣、落實得如何時,卻說不出個子丑寅卯來。

        3.形式主義,不真抓落實。從過程看,形式主義貌似在行動,但從結果看,毫無成效的形式主義,也是一種不落實。遺憾的是,個別地方、個別官員仍然熱衷于做表面文章。他們圖的是落實過程的熱鬧和轟動,他們認為只要剪了彩、見了報、寫好了匯報、做好了總結,便做好了落實。殊不知,只為做秀、不為實績,只造數據、不講實效的形式主義,即便能暫時贏得一些掌聲,但終究經不起追問,和不落實不干事沒什么兩樣。

        4.好人主義,不敢抓落實。一怕吃苦受累。有人當慣了太平官,圖省力、求舒適、怕付出。其實抓落實的過程就是解決矛盾的過程,必然會遇到很多困難,不下苦功夫精雕細琢,不脫皮掉肉,輕輕松松,何談抓落實?二怕得罪人。面對分歧和阻礙,有些人患得患失,奉行好人主義,不敢動真碰硬,搞一團和氣,見難題就退,遇矛盾就避,繞來躲去,推來拖去,計劃自然落空,好事當然難成。

        5.顧此失彼,不善抓落實。一是有人把走過場當作“實”,走馬觀花,雨過地皮濕,不作具體指導,不抓跟蹤監督,不問結果如何。二是只吃老本不“充電”,疏于學習功底淺。三是摸不清實情、吃不透上情、摸不準下情、不了解行情,找不到抓落實的切人點、著力點,跟著感覺走。

        6.不顧實際,不當抓落實。有的安排工作、下達任務過多過滿,布置超負荷的工作量,加班加點讓下屬不堪重負;有的不顧實際,提一些不切實際的高指標高要求,弄得下屬有苦難言;有的是上午發電報,下午要匯報;今天部署教育,明天就要成效,為此讓下屬怨聲載道。

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