李開復：人生不能同時追趕兩只兔子

來 源：未知發表日期：2015-12-25

　　李開復給人的感覺總是大開大闔，敢于舍棄豐厚的既得利益。表面看，是李開復很善于經營自己的人生，十足的精明和理性，但背后，是李開復對科技趨勢、時代背景的充分分析和獨到把握，一言以蔽之，是強大的思考能力。

　　1961年出生的李開復已近知天命之年，但無論是面相還是心態，他都保持了一個三十而立之年的狀態。

　　2009年9月，李開復離開主政四年的GOOLE中國總部，創辦創新工場。他吐露心聲，“我不想再有老板了。”

　　李開復告別了20年的職業經理人生涯，開始了創業之旅。20年中，他陸續供職于蘋果、SGI、微軟、GOOGLE這些牛企，其中有十年時間與中國這個成長最快的經濟體結緣。十年中，出生在臺灣、成長在美國的李開復，在中國大陸開創了一個全新的人生格局，無論事業、生活，還是社會影響力都達到一個前所未有的高度。

　　李開復說過，“人生總是有所缺撼，往往得到此，也就失去了彼，人生重要的是應該知道自己到底需要什么。同時追趕兩只兔子，其結果往往一無所獲!”這或可謂之李開復的人生加減法，在李開復的生活歷程中，曾面臨無數大大小小的選擇，而其中最關鍵的幾個選擇，李開復總是體現出鮮明的個人風格，而不能簡單地以成功或失敗來形容。

　　李開復11歲求學美國之后，一直在美國成長。1970年代末，他進入了美國哥倫比亞大學學習“政治科學”專業。然而兩年的學習讓他知道自己的興趣并非在政治方面。他經常在課堂上昏昏欲睡，成績也不盡如人意。但是，他發現他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序寫完而無所事事。他像發瘋一樣愛上了這門學科。因此，在大學二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，“轉系!”這意味著他將從一個全美排名第3的專業轉到一個毫無名氣可言的專業。但是，他聽從了內心的選擇，還是選擇了計算機專業。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。

　　接下來，無論是辭去卡耐基梅隆大學副教授的教職，加盟蘋果從事實業，還是去職微軟全球副總裁，出任GOOGLE全球副總裁，到最后結束20年職業經理人生涯，創業擔任創新工場的董事長兼首席執行官，李開復給人的感覺總是大開大闔，敢于舍棄自己豐厚的既得利益。表面看，是李開復很善于經營自己的人生，十足的精明和理性，但背后，是李開復對科技趨勢、時代背景的充分分析和獨到把握，一言以蔽之，是強大的思考能力。美國兩位領導科學的研究者曾考察美國成功企業的領導者風格，開始，研究者冀圖通過總結成功企業的領導者是民主還是專制的風格來總結一般規律，結果，他們發現成功企業的領導者風格既有民主的，也有專斷的，也就是領導風格是民主還是專制是一個偽問題，真問題是什么呢?就是是否有思考能力，無一例外，成功企業的領導者均具有強大的思考力，對時代趨勢的把握能力。

　　對3G的關注體現了李開復對IT行業的判斷。截至2008年底，中國移動互聯網用戶已超過1億1700萬。由于ARPU的壓力和激烈競爭，運營商將重心轉移到移動互聯網上，對手機上網業務的重視，用戶間的相互影響以及山寨手機的異軍突起，都給移動互聯網的進步奠定了基礎。而隨著3G時代的到來，手機上網會有更大飛躍。隨著3G網絡的成熟，手機上網環境的改變，必將有更多用戶樂于使用手機上網。李開復本人在3G手機推出之前幾周才上一次網，3G手機推出之后，他每天都會上網。

　　李開復在最近的一次業界會議上還展望，互聯網的成長是從基礎性工具到娛樂加社交，最后一個階段才是高級應用或者商業應用，所以移動互聯網一定會走一樣的過程。今天我們在移動互聯網用的是基礎性的居多，我們會在這里預測，在未來的一年或者兩年，我們會看到很多的娛樂、社交。

　　目前，移動互聯網業務是李開復的創新工場關注的重點之一。

　　完全可以說，在理性的層面，強大的思考力是今日李開復在多個領域游刃有余的核心競爭力。但僅止于此的話，則不足以解釋他所從事的諸多專業之外的事業。

　　李開復不但是中國IT界的領軍人物，在更為廣泛的影響力上，他還以一個“校園教父”的形象示人。2005年9月，人民出版社出版了李開復《做最好的自己》一書，這是李開復“為中國青年寫的一本書”，也是他近年來關注中國學生和中國教育的一次總結，行銷不到一個月，便登上暢銷書榜首。人民出版社方面透露，這是他們出版的最暢銷的非政治類書籍。

　　此外，從2004年至今，他寫給中國學生的七封公開信，就學業、生活、品格、人際關系、時代大勢等問題進行交流，在大學校園乃至整個教育界引起巨大反響。一個知名跨國公司的高層，IT精英，熱衷于中國教育和中國學生成長的困惑，成為全國高校的“超級輔導員”。

　　也許，李開復所做的種種意料之內或出人意料的舉動，只能以他一直推崇的“Follow your heart”來解釋。什么是成功?是否擁有了名利就算成功?李開復回答，你的價值不是擁有多少，而是留下多少。當他的一個同事賺夠了錢而發現失去人生目標時，才意識到，人生的價值在于貢獻，和對他人的影響。