李開復(fù)：人生不能同時追趕兩只兔子

來 源：未知發(fā)表日期：2015-12-25

　　李開復(fù)給人的感覺總是大開大闔，敢于舍棄豐厚的既得利益。表面看，是李開復(fù)很善于經(jīng)營自己的人生，十足的精明和理性，但背后，是李開復(fù)對科技趨勢、時代背景的充分分析和獨到把握，一言以蔽之，是強大的思考能力。

　　1961年出生的李開復(fù)已近知天命之年，但無論是面相還是心態(tài)，他都保持了一個三十而立之年的狀態(tài)。

　　2009年9月，李開復(fù)離開主政四年的GOOLE中國總部，創(chuàng)辦創(chuàng)新工場。他吐露心聲，“我不想再有老板了。”

　　李開復(fù)告別了20年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。20年中，他陸續(xù)供職于蘋果、SGI、微軟、GOOGLE這些牛企，其中有十年時間與中國這個成長最快的經(jīng)濟體結(jié)緣。十年中，出生在臺灣、成長在美國的李開復(fù)，在中國大陸開創(chuàng)了一個全新的人生格局，無論事業(yè)、生活，還是社會影響力都達到一個前所未有的高度。

　　李開復(fù)說過，“人生總是有所缺撼，往往得到此，也就失去了彼，人生重要的是應(yīng)該知道自己到底需要什么。同時追趕兩只兔子，其結(jié)果往往一無所獲!”這或可謂之李開復(fù)的人生加減法，在李開復(fù)的生活歷程中，曾面臨無數(shù)大大小小的選擇，而其中最關(guān)鍵的幾個選擇，李開復(fù)總是體現(xiàn)出鮮明的個人風(fēng)格，而不能簡單地以成功或失敗來形容。

　　李開復(fù)11歲求學(xué)美國之后，一直在美國成長。1970年代末，他進入了美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。他經(jīng)常在課堂上昏昏欲睡，成績也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序?qū)懲甓鵁o所事事。他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此，在大學(xué)二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，“轉(zhuǎn)系!”這意味著他將從一個全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個毫無名氣可言的專業(yè)。但是，他聽從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計算機專業(yè)。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。

　　接下來，無論是辭去卡耐基梅隆大學(xué)副教授的教職，加盟蘋果從事實業(yè)，還是去職微軟全球副總裁，出任GOOGLE全球副總裁，到最后結(jié)束20年職業(yè)經(jīng)理人生涯，創(chuàng)業(yè)擔(dān)任創(chuàng)新工場的董事長兼首席執(zhí)行官，李開復(fù)給人的感覺總是大開大闔，敢于舍棄自己豐厚的既得利益。表面看，是李開復(fù)很善于經(jīng)營自己的人生，十足的精明和理性，但背后，是李開復(fù)對科技趨勢、時代背景的充分分析和獨到把握，一言以蔽之，是強大的思考能力。美國兩位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究者曾考察美國成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格，開始，研究者冀圖通過總結(jié)成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是民主還是專制的風(fēng)格來總結(jié)一般規(guī)律，結(jié)果，他們發(fā)現(xiàn)成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格既有民主的，也有專斷的，也就是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是民主還是專制是一個偽問題，真問題是什么呢?就是是否有思考能力，無一例外，成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者均具有強大的思考力，對時代趨勢的把握能力。

　　對3G的關(guān)注體現(xiàn)了李開復(fù)對IT行業(yè)的判斷。截至2008年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過1億1700萬。由于ARPU的壓力和激烈競爭，運營商將重心轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)上，對手機上網(wǎng)業(yè)務(wù)的重視，用戶間的相互影響以及山寨手機的異軍突起，都給移動互聯(lián)網(wǎng)的進步奠定了基礎(chǔ)。而隨著3G時代的到來，手機上網(wǎng)會有更大飛躍。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的成熟，手機上網(wǎng)環(huán)境的改變，必將有更多用戶樂于使用手機上網(wǎng)。李開復(fù)本人在3G手機推出之前幾周才上一次網(wǎng)，3G手機推出之后，他每天都會上網(wǎng)。

　　李開復(fù)在最近的一次業(yè)界會議上還展望，互聯(lián)網(wǎng)的成長是從基礎(chǔ)性工具到娛樂加社交，最后一個階段才是高級應(yīng)用或者商業(yè)應(yīng)用，所以移動互聯(lián)網(wǎng)一定會走一樣的過程。今天我們在移動互聯(lián)網(wǎng)用的是基礎(chǔ)性的居多，我們會在這里預(yù)測，在未來的一年或者兩年，我們會看到很多的娛樂、社交。

　　目前，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是李開復(fù)的創(chuàng)新工場關(guān)注的重點之一。

　　完全可以說，在理性的層面，強大的思考力是今日李開復(fù)在多個領(lǐng)域游刃有余的核心競爭力。但僅止于此的話，則不足以解釋他所從事的諸多專業(yè)之外的事業(yè)。

　　李開復(fù)不但是中國IT界的領(lǐng)軍人物，在更為廣泛的影響力上，他還以一個“校園教父”的形象示人。2005年9月，人民出版社出版了李開復(fù)《做最好的自己》一書，這是李開復(fù)“為中國青年寫的一本書”，也是他近年來關(guān)注中國學(xué)生和中國教育的一次總結(jié)，行銷不到一個月，便登上暢銷書榜首。人民出版社方面透露，這是他們出版的最暢銷的非政治類書籍。

　　此外，從2004年至今，他寫給中國學(xué)生的七封公開信，就學(xué)業(yè)、生活、品格、人際關(guān)系、時代大勢等問題進行交流，在大學(xué)校園乃至整個教育界引起巨大反響。一個知名跨國公司的高層，IT精英，熱衷于中國教育和中國學(xué)生成長的困惑，成為全國高校的“超級輔導(dǎo)員”。

　　也許，李開復(fù)所做的種種意料之內(nèi)或出人意料的舉動，只能以他一直推崇的“Follow your heart”來解釋。什么是成功?是否擁有了名利就算成功?李開復(fù)回答，你的價值不是擁有多少，而是留下多少。當(dāng)他的一個同事賺夠了錢而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時，才意識到，人生的價值在于貢獻，和對他人的影響。