職場人的跳槽經歷 有得有失

來 源：未知發表日期：2014-09-19

　　好馬也吃回頭草

　　講述人：小帆(化名)，女， 36 歲，一合資物流公司西南區域總經理

　　五年前我有幸進入了目前服務的公司，起初只是新鮮，想多了解一個行業，誰知卻愛上了，從一個外行到項目經理，其中的辛酸只有自己知道。就在我深愛著這個行業的時候，公司的管理層及總部與分公司的各項管理的嚴重脫節，讓我開始對公司的未來感到迷茫……而正在此時，省內一家知名企業欲聘我做他們的高層管理人員，我動心了，我向公司遞交了辭呈。

　　一個月后，我如約來到了省內那家知名的物流公司進行實地考察，進入了試用期，經過對公司深層次的了解和摸索后，我得出了一個結論，這個公司的文化與我是嚴重不相符的，他們的管理經營方式存在瓶頸，而這個瓶頸是無法逾越的。我要么適應這個企業磨平我自己，要么盡快離開。經過在企業內實地調查、公司內訪，兩周后，我正式向董事長提出了這里不適合我……

　　盡管離開了公司，但之后，原客戶與企業之間不斷出現的繁雜事務都會聯系到我的手機或郵箱上來，為了不給大家造成工作中的不便，我都會及時進行協調和處理，同時會告訴之前的同事發生的事情和需要處理的方式方法。也許他們真的離不開我，也許是機緣巧合，也許是我難以割舍，再加上公司方面也不斷傳來高層機構改革和管理改變的消息，在和老總一次長談后，我又回到了原來的公司，重新擔當起了項目經理一職。在半年后的機構調整中，我有幸肩負起了整個西南區域總經理的職位。

　　如今已經過了三個年頭了，公司業績和規模也在我的用心經營下蒸蒸日上，如果當初離開不是對公司的經營方向感到困惑。如果當初離開后不再關心客戶的事物。如果離開僅僅是收入問題。……有太多的如果，但總之，我是幸運的，有人說好馬不吃回頭草，如果那片草地肥美，回頭又何嘗不是幸運的呢?

　　專家點評：“道不同不相為謀”，觀念上的差異造成的不舒服，年輕人一般都扛不過。贊成小帆的做法。跳槽之前一定要了解新公司的企業文化，關鍵是人際關系和使命定位。一個公司的上下級關系是專制型還是民主型，不是體現在一兩個人身上，而體現在全公司。

　　生完孩子 沒了位置

　　講述人：阿晴(化名)，女， 29 歲，現為某醫藥公司銷售人員

　　去年生完孩子回到公司，發現我成了一個多余的人。以前的工作有人接替，去做別的又好像搶了其他人的飯碗，總之就是沒事可做。領導總說會考慮會考慮，但就是見不到行動，我們的工資又是與工作量掛鉤的，產后上班的第一個月，我只拿到 400 多元，連娃娃的奶粉錢都不夠啊!哎，那段時間真的特別難受，有時候還把氣發在家人身上，現在想來真對不起家人。

　　沒辦法，只好另謀出路，我跳到另外一家公司，以前的客戶也逐漸回到我身邊了。但是我心里還是很難過，女人都要面臨生孩子的問題，用人單位為什么就不能對我們多一些理解和關愛呢?

　　專家點評：這些現象是正常的，職場本身有高潮也有低潮，其實男性女性都一樣，比如曾經有一個男性區域經理因為被調往另一個區域處理復雜問題，回來后發現自己的位置沒了，按理說他處理問題還有功呢，照樣被擠掉。人不可能從天亮快活到天黑，這些不快不是當事者本人的過錯，其實跳與不跳都是一回事，關鍵是要找機會。

　　瑜亮之爭 怎分勝負

　　講述人：任先生， 33 歲，某電子科技公司部門經理

　　我的故事很有戲劇性哦。

　　幾年前，我是一家公司的職能經理，在我上面還有一名部門經理。說實在的，我并不覺得我們的部門經理比我強多少，但是不管我怎么努力，總是要稍遜一籌，不得不一直屈居他之下。當時我的感覺就是“既生瑜，何生亮”，憋屈得很啊!

　　老是升不上去可不是辦法，怎么辦呢?我的那幫“狐朋狗友”幫我出了不少點子，甚至還包括一些上不得臺面的歪點子，但是我始終是一個正直的人，勝之不武不是我的作風。想來想去，我跳槽了，這不是躲，而是正面的交鋒。因為新公司給我的職位正好是我一直想要的部門經理，這樣一來，我和我的前上司處在了對等競爭的狀態中。一年不到，戲劇性的一幕發生了，兩家公司合并了，我們兩人又要到一個部門上班。哈哈!由于種種原因，那家伙走掉了，我坐穩了部門經理的位置。

　　專家點評：一個人長時期得不到升職的原因主要有兩個：一是公司長期沒有發展騰不出職位，二是上司太強，比較聰明的辦法就是到競爭對手那里去，你對前公司的了解將有助于你在新公司的發展。