崗位評價關鍵要素及定義

來 源：網絡發表日期：2012-04-27

      風險控制的責任：指為保證生產、銷售、管理等工作的順利進行，并維持企業合法權益所擔負的責任,責任的大小由失誤后損失影響的大小作為判斷基準。

　　對經營業績的影響：指在正常工作狀態下，崗位的工作行為和結果對企業的經營業績影響大小。

　　人際交往與協調的復雜性：指為保證工作的順利進行，本崗位所需要具備的人際交往與協調技巧由崗位所要交往和協調的人數和多樣性作為判斷基準。

　　知識的深度與廣度：指在順利履行工作職責時所需使用的各種學科、專業領域知識的廣泛程度，以及對專業知識掌握的精深程度。

　　決策的影響面：指在正常工作狀態下，因決策失誤可能造成的成本，費用等損失及工作效果不良所擔負的責任。責任的大小由可能損失及工作效果不良的影響范圍大小和影響時間持續長短為判斷依據的。

　　管理的幅度：指由本崗位直接和間接管理的員工數量，管理工作門類的多樣性以及垂直負責的組織層級數量多少。

　　工作的復雜性：指在工作中履行職責的復雜程度，判斷基準根據所需的認識判斷、分析和計劃的水平而定。

　　對企業未來發展的貢獻度：指在正常工作狀態下，崗位的工作行為和結果對企業未來發展的貢獻大小。判斷基準根據崗位工作對企業未來發展所產生的影響。

　　人力資本的獲得成本：是指尋求崗位所需人員的困難程度。由市場上人才的供求數量、希缺程度、人員的穩定性和在市場上搜尋人才的成本作為判斷基準。

　　經驗的多樣性：衡量勝任該職位所需要最少的相關工作經驗要求。判斷基準根據掌握多種經驗所花費的時間。