新東方在線CEO孫暢:網絡教育邁入第二發展階段
2011年12月20日 i美股
在當下互聯網時代，每家教育培訓企業都將網絡教育業務視為公司重要戰略布局之一。龍頭企業新東方更是如此，俞敏洪曾經坦言“誰把網絡這一塊做好了，誰就是新東方最大的對手。”近日，新東方攜手劍橋大學出版社推出了TBL混合式英語學習產品，標志著新東方的網絡教育事業邁入了一個全新的階段。
i美股特邀新東方在線總經理孫暢女士，就TBL混合式英語學習產品特色、在線英語培訓市場現狀、新東方在線發展規劃三個方面進行了詳細闡釋和深入交流。主要觀點如下：
1、對于新東方而言，特別重要的是把線上線下的資源結合起來；混合式教學既要保留教師的個性化特色，又要實現標準化教學，有一定難度；除了老師以外，學校方面需要增加“助教”角色使課堂獲得更好的效果；TBL的在線內容可以隨時更新，社區互動功能、移動互聯方面正在開發之中。
2、劍橋開發教材用了11年，新東方在線開發平臺用了1年，學校培訓老師用了1年；TBL混合班型的價格大約在2000-4000元人民幣左右，低于其他機構的線下口語面授課程收費水平；線下課程部分由新東方學校提供，絕大部分收入歸學校方面所得；TBL將來會像泡泡、優能那樣利用線下渠道進行招生，而不是簡單靠賣學習卡；新東方的規劃是在未來三年，TBL至少會有10萬個學生；希望在2-3年內，TBL能夠達到1-2億元人民幣的營收規模；
3、培生的戰略布局會促使新東方把自己的戰略規劃做得更加精細、更加長遠；培生擁有《新概念英語》的版權，但并不能夠禁止其他培訓機構開設相關課程。
4、網絡教育的用戶、產業環境和技術應用的成熟度已經相當高，在線培訓市場明顯進入第二發展階段；培訓行業缺少跨界的課程設計人才，只能靠企業慢慢培養；2012年希望在移動學習方面做出初步探索，并且能夠看到一些商業模式。
