新東方在線CEO孫暢:網(wǎng)絡教育邁入第二發(fā)展階段
2011年12月20日 i美股
在當下互聯(lián)網(wǎng)時代，每家教育培訓企業(yè)都將網(wǎng)絡教育業(yè)務視為公司重要戰(zhàn)略布局之一。龍頭企業(yè)新東方更是如此，俞敏洪曾經(jīng)坦言“誰把網(wǎng)絡這一塊做好了，誰就是新東方最大的對手。”近日，新東方攜手劍橋大學出版社推出了TBL混合式英語學習產(chǎn)品，標志著新東方的網(wǎng)絡教育事業(yè)邁入了一個全新的階段。
i美股特邀新東方在線總經(jīng)理孫暢女士，就TBL混合式英語學習產(chǎn)品特色、在線英語培訓市場現(xiàn)狀、新東方在線發(fā)展規(guī)劃三個方面進行了詳細闡釋和深入交流。主要觀點如下：
1、對于新東方而言，特別重要的是把線上線下的資源結(jié)合起來；混合式教學既要保留教師的個性化特色，又要實現(xiàn)標準化教學，有一定難度；除了老師以外，學校方面需要增加“助教”角色使課堂獲得更好的效果；TBL的在線內(nèi)容可以隨時更新，社區(qū)互動功能、移動互聯(lián)方面正在開發(fā)之中。
2、劍橋開發(fā)教材用了11年，新東方在線開發(fā)平臺用了1年，學校培訓老師用了1年；TBL混合班型的價格大約在2000-4000元人民幣左右，低于其他機構的線下口語面授課程收費水平；線下課程部分由新東方學校提供，絕大部分收入歸學校方面所得；TBL將來會像泡泡、優(yōu)能那樣利用線下渠道進行招生，而不是簡單靠賣學習卡；新東方的規(guī)劃是在未來三年，TBL至少會有10萬個學生；希望在2-3年內(nèi)，TBL能夠達到1-2億元人民幣的營收規(guī)模；
3、培生的戰(zhàn)略布局會促使新東方把自己的戰(zhàn)略規(guī)劃做得更加精細、更加長遠；培生擁有《新概念英語》的版權，但并不能夠禁止其他培訓機構開設相關課程。
4、網(wǎng)絡教育的用戶、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和技術應用的成熟度已經(jīng)相當高，在線培訓市場明顯進入第二發(fā)展階段；培訓行業(yè)缺少跨界的課程設計人才，只能靠企業(yè)慢慢培養(yǎng)；2012年希望在移動學習方面做出初步探索，并且能夠看到一些商業(yè)模式。
