法定機構：企業化的政府

來 源：未知發表日期：2011-09-13

　　2011年1月，中國內地首個法定機構——前海管理局在深圳成立。這標志著中國的機構改革邁出了革命性的一步。被譽為“特區中的特區”的前海規劃區2010年8月正式獲得國務院批復，面積15平方公里。這是迄今為止國家批準的地域面積最小的區域規劃，而前海管理局注定要在這片小小的試驗田里擔任改革尖兵的角色。

　　何以這么說?

　　因為前海管理局作為首個法定機構，既非政府，也不同于普通的事業單位，而是實行企業化管理，但不以營利為目的的公共機構，而且它享有完整的區域管理權限。前海管理局局長鄭宏杰曾這樣描述其職能：“是企業化的政府，但不是政府的企業。”

　　前海管理局的誕生，其實就是借鑒中國香港、新加坡公共服務管理的產物。在筆者看來，法定機構代表了中國事業單位改革的一種方向。它的誕生，不是太早，而是太遲了。

　　二政府+類事業單位

　　何為法定機構?

　　要談法定機構，必須要先介紹新加坡的政府機構。

　　與中國有國務院、省(直轄市、自治區)、市、縣(區)、鄉(鎮)五級政權不一樣，撮爾之國的新加坡只有一級政權，行政事務由中央政府“一竿子抓到底”。

　　直接向總理負責的有總理公署(相當于國務院辦公廳)，內閣則包括國防部、外交部、財政部、內政部、交通部、律政部、人力部、教育部、國家發展部、貿易及工業部、環境及水資源部，以及新聞、通訊及藝術部，社會發展、青年及體育部共14個部門。

　　這14個部門負責整個國家的運作和管理，是整個政府的核心。

　　14個部門干嗎呢?他們主要負責制定經濟社會發展政策和總體規劃。誰來實施這些規劃和政策?這時候就是法定機構出面了。

　　這14個部門中，除了國防部和外交部，其他部門均有數個法定機構來落實其政策和規劃。比如，貿易及工業部下面有經濟發展局、貿易發展局、公用事業局、旅游促進局、裕廊鎮管理局等法定機構。筆者曾參觀過新加坡的陸路交通管理局、海事及港務管理局、裕廊鎮管理局等法定機構，對其種種精細化的管理嘆為觀止。

　　一言以概之，法定機構是新加坡政府政策的具體執行機構。需要注意的是，所有法定機構都是依據國會專門法律成立，管理公共事務或提供公共服務的半官方半企業機構。這些法定機構兼具企業經營和政府行業管理職能。它具有一定的獨立性，實行企業化管理，運作比政府部門更有彈性。

　　概括起來，法定機構主要有四種功能：一是幫助提升國家經濟活動，比如經濟發展局和貿易發展局;二是提供民生服務，比如建屋發展局、中央公積金局和公用事業局;三是提供基本設施服務，比如民航局、海事及港務管理局;四是執行管制任務，比如大名鼎鼎的金融管理局，甚至新加坡的稅務局也是法定機構。

　　如果非要比較，法定機構有點類似我們的事業單位，但是重要性遠遠超過事業單位。法定機構比事業單位有權，也更有執行力。它是一種半政府半企業的機構。它有點像我們所說的“二政府”，不過是“企業化的政府”，但不是“政府的企業”。

　　雇員不是公務員

　　新加坡目前從事公共部門服務的人員大約有12萬人，占總就業人口的5.2%。其中包括7.4萬名公務員(2010年)，其余的大約5萬人就是服務于法定機構和政聯公司的工作人員，他們不算公務員。

　　14個部門制定政策以后，就由各法定機構進行專項、專業實施，而政聯公司則按照市場化的原則進行經營。由于新加坡1986年就制定了公務員人數“零增長”政策，法定機構適應了經濟社會發展而不斷變化的政府職能的需要。在新加坡，早期有法定機構91個，1986年逐漸私有化了一部分，目前還有62個，都不吃皇糧。

　　在這些法定機構里，董事會主席是最高領導人員，由各個政府部門委任，對所屬部門負責。法定機構具有法人資格，擁有很大的自主權——包括自主用錢和自主用人。

　　以新加坡陸路交通管理局為例，它是一個管理全新加坡陸路交通系統的法定機構。陸管局形式上屬于新加坡交通部，領導層由交通部長任命，但在部門內處于半獨立的地位。它通過交通部長對國會負責，因此它受到政府和政黨的影響很小。陸管局與交通部的分工也很明確。交通部負責制定宏觀、全局和方向性的政策，而陸管局則負責制定并執行具體細致的計劃。

　　法定機構有何特點

　　法定機構組織管理模式在中國香港和新加坡已實行了數十年，并且運作狀況良好。那么，它有哪些特點呢?

　　深圳社科院法制研究所副所長曾歸納以下幾點，筆者認為概括得很到位：

　　第一，機構法定。法定機構是根據專門的機構法律成立的機構，每個法定機構都有一個專門的法律，規定該機構的設立、職責、經費來源等內容。也就是說，法定機構都是根據個別條例立法而成立并受有關機構條例的監管。

　　第二，政府資助。法定機構的活動經費或者由政府全額資助，或者由政府出資成立，按商業化原則運作，但收費要嚴格核算成本。

　　第三，運作獨立。由于機構的法定化，保證了機構的相對穩定性和獨立性，受人為因素影響較小。作為半獨立、半官方組織，與政府部門相比較有較大的管理、人事聘用和財政自主權，依法自主辦理有關業務，獨立承擔法律責任，不受國家機關及其他機構的干涉。

　　第四，企業管治。新加坡的法定機構采取企業組織形式，實行企業管理方法，機構內部按董事會(或理事會)——總裁——工作人員的組織架構進行運作，自主聘人，按自負盈虧原則控制管理成本。

　　第五，公開透明。由于機構的職責、運作和監督都有法律的明確規定，使機構及其服務更具透明性。法定機構必須向外問責，依法開展業務的情況應當向社會公開，接受社會的監督。

　　第六，行使社會公共權力。法定機構是政府架構的一個重要組成部分，是公務員體系之外執行公共事務和公共服務的機構?？傮w上看，法定機構是從行政體制中剝離出來的但又不進入市場的機構，法定機構行使的是政府權力之外的社會公共權力，是影響公共利益領域的機構。

　　當下，中國的事業單位改革正在進行最后的攻堅，筆者希望政策制定者能多參考多借鑒新加坡、中國香港等地區的法定機構機制。也許，新加坡法定機構的今天，就是中國事業單位的明天。