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      小米的創(chuàng)新經(jīng)驗

      作 者:雷軍 來 源:環(huán)球企業(yè)家發(fā)表日期:2013-03-18

          小米成立三年了,截至2012年11月底,營業(yè)額突破100億,原來計劃手機賣30萬部手機,但現(xiàn)在已經(jīng)超過700萬。小米能夠走到今天要感謝蘋果諾基亞

          蘋果手機的發(fā)布,全世界對于審美的提升,也開啟了智能手機時代。蘋果手機很在乎美感、設(shè)計的東西,它把手機帶入到了視覺審美的時代。這也是小米強調(diào)的“設(shè)計先導(dǎo)”。創(chuàng)業(yè)初期,我們有個硬性規(guī)定—要求所有團隊必須有三分之一的設(shè)計師。無論是產(chǎn)品中的界面、圖標(biāo)、字體,包括米兔、卡通插畫等等都需要設(shè)計師去思考,需要設(shè)計師的意見。譬如小米手機的產(chǎn)品畫報,因為是第一次做手機,產(chǎn)品都是用相機拍攝,無論是色澤還是打光等等都拍出不來效果。再后來才知道,手機產(chǎn)品畫報都是手工畫出來的。到了小米2,就請了兩個非常厲害的同學(xué)用了一個月的時間畫出來。蘋果給我們的啟示是,只有漂亮的產(chǎn)品才會得到傳播,才會有口碑。

          在視覺方面小米可以說不惜工本。譬如,小米盒子,無論是屏幕設(shè)計還是包裝盒,還是遙控器,它的UI界面設(shè)計可以說是美侖美奐。小米手機的開機畫面,為了挑選一張壁紙,看了100張照片來選擇手機壁紙,這100張壁紙是在上百萬張照片中選擇出來的,小米至少買了1萬張照片。現(xiàn)在各家手機公司都在用百萬位數(shù)量級的照片解決一張壁紙問題,這是因為智能手機同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要如何做到與眾不同呢?能比拼感覺了,看誰的好?看。

          智能手機之所以這么火爆,除了蘋果的功勞,還有諾基亞的迅速衰落——它不應(yīng)該這么草率地主動放棄塞班,逼著用戶轉(zhuǎn)投到蘋果和安卓的陣營。諾基亞丟掉的份額就是小米和其他手機的生存空間,所以感謝諾基亞,它為全球智能手機做出了巨大貢獻(xiàn)。而諾基亞放棄塞班系統(tǒng),極大地推動了全球移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。小米有四點創(chuàng)新經(jīng)驗。

          首先,不計成本地做最好產(chǎn)品。基本上都采用蘋果的供應(yīng)商。譬如我們是第一個采用高通4核1.5G芯片的手機。當(dāng)然,這或許也會有一個誤區(qū),就是國內(nèi)手機廠家會只買貴的,不買對的。有人問,為什么小米2不用1300萬像素的相機,只用800萬的,1300萬相機只貴幾美元啊——這是因為1300萬相機質(zhì)量不夠穩(wěn)定。

          其次,營銷在互聯(lián)網(wǎng)、渠道在互聯(lián)網(wǎng),開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)手機模式,通過模式的創(chuàng)新來改變傳統(tǒng)手機的成本結(jié)構(gòu),達(dá)成最高的性價比。小米營銷費用很少,也省去了渠道的費用,甚至直接把Markting費用全部拿掉,通過模式的創(chuàng)新來改變手機公司的成本結(jié)構(gòu)。除了成本結(jié)構(gòu)的改變,在定價方面也有獨到之處。與PC一樣,手機芯片也遵循摩爾定律,過一個季度,芯片就要降價。像蘋果手機,盡管很貴,但很少降價,這會讓消費者有“保值”的感?覺。

          根據(jù)摩爾定律和傳統(tǒng)手機廠家的策略,小米的定價是反其道行之,按照發(fā)布時的成本定價——定價基本都是同行的一半,一步到位。這種定價方式前期可能虧,但后期可以賺錢,只是薄利。

          第三,小米的鐵人三項是硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的一體化。其中,最大的創(chuàng)新是引入了硬件和軟件都向公眾開放。舉例說,你從來沒有聽說過你可以參與到一個硬件的研發(fā)里去吧?互聯(lián)網(wǎng)有Bata形式,把這個帶入到了米UI的服務(wù),甚至是硬件研發(fā)中去。和其他手機公司不同,小米是可以賣工程機的。讓消費者參與其中,有任何的意見都可以反饋,迅速給以回應(yīng),這樣就能夠讓大家有參與感和擁有感。有忠實的參與者,他們的口碑會影響到身邊的朋友。

          第四點,是小米的粉絲。以前企業(yè)和消費者的關(guān)系就是買賣關(guān)系,而小米與消費者成為朋友關(guān)系。粉絲經(jīng)濟的啟發(fā),一方面是因為我是數(shù)碼發(fā)燒友,另一方面則借鑒了汽車車友會的模式。因為我是發(fā)燒友,我知道自己有什么需求,渴望參與其中。每周我們更新四五十個,甚至上百個功能,其中有三分之一是由米粉提供的。對于很多人來說做手機還是一個神秘的事情,你的建議一旦被采納,你就會有成就感。小米給了幾十萬人這個機會互動參與。除了讓米粉參與手機和軟件的研發(fā)中,還借鑒車友會模式,把消費方式變成聚會娛樂方式。

       

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