如何為升職高層積累經驗

    王超已經在一家集團公司做了三年的人力資源工作，在招聘績效員工關系方面比較擅長。他現在想為自己做下一步的職業規劃，他的目標是想在人力資源領域繼續積累工作經驗，然后有機會晉升到人力資源管理的高層。王超該如何規劃，才能使經驗的積累更有利于升職呢？如何晉升到高層管理崗位呢？

    1、分析目前的處境，為自己做一個SWOT分析

    戰略規劃工具SWOT分析，也同樣是職業規劃的利器，一定要好好利用。

    王超的優勢：有3年穩定的人力資源管理實戰經驗；在一家集團性質企業工作，工作的層面較高；能承受較大壓力的工作；男性。

    王超的不足：缺少勝任高層崗位所需的在人力資源領域獨擋一面的經驗，對培訓、薪酬等人力資源管理的重要模塊了解不足；只有本科學歷，且非人力資源專業。

    環境的機會：所在的集團公司，下屬有三家千萬級的實體企業，在行業內有一定知名度；內部晉升機制比較好，干得好有機會得到提升。

    環境的挑戰：集團規模一般，跨行業知名度低；目前上司，即人力資源總監年輕有為，工作也還穩定。

    2、補足晉升所需經驗

    經過與王超的溝通，他認可自己距離一個勝任崗位的人力資源總監還有一定距離，需要補足晉升所需經驗，即做好人力資源其他模塊，并在某個崗位上獲得獨擋一面的工作經驗。

    另外，他準備利用業余時間去進修人力資源的在職研究生，提升學歷及知識儲備。

    3、跳槽還是臥槽要看機會

    王超目前的簡歷要是跳槽的話，也有機會，可以升職去小一些的企業擔任人力資源管理職務，也可以去大企業擔任目前的職務，但去大企業的話，升職的可能性不大，因此，跳槽不是首選。

    經過這番考慮，有個職位浮出水面，前段時間，領導跟他談過，想調他去下屬子公司擔任子公司的人力資源經理，但他拒絕了這個內部轉崗機會，當時，他認為這個調動并沒有升職，加之并不喜歡子公司的業務。

    但現在看來，這個崗位的職位雖然不高，但工作性質卻是獨擋一面的，能夠接觸到子公司人力資源管理的方方面面。調到下屬子公司之后，是否有機會晉升回到總部，擔任管理職務，則要看機會。

    至于業務本身是否喜歡，并不是職業規劃最重要的，職業規劃看重的是否能達成目標。對于王超來說，能夠晉升為人力資源總監才是目標，至于在什么行業，做什么業務，對于行業要求不高的人力資源崗位來說，并不是最重要的。

    經過對自己的SWOT分析，王超覺得未來幾年的發展路線清晰了，職業發展途徑也非常可行，只要足夠努力，自己的未來不是夢！