跳槽的境界分3層，你在第幾層 ?

來 源：未知發(fā)表日期：2018-05-18

　　每年三四月份，職場都很忙，員工忙跳槽，企業(yè)忙招聘。某招聘網(wǎng)站2018年春季調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受訪的5萬名白領(lǐng)中近70%開始或正在尋找新工作。

　　跳槽似乎已經(jīng)成為常態(tài)，如果沒有跳槽的打算，你都不好意思和別人打招呼。人們對跳槽的態(tài)度雖然說不上一言不合就翻臉，但幾乎可以用"隨便"來形容。隨便的跳槽就等于一個隨便的職場。

　　跳槽的境界從低到高可以分為三個層次：

　　第一層(最底層)：仗劍職場，快意恩仇

　　第二層(中間層)：急功近利，投機取巧

　　第三層(最高層)：延時滿足，突破自我

　　處于不同境界的人們，跳槽的理由迥然不同。

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　　仗劍職場，快意恩仇

　　有些人職場一不如意，第一反應(yīng)就是辭職，先辭職再說。在離職的瞬間，有一種如釋重負的感覺，終于擺脫無能的老板、討厭的同事和糟心的公司，取而代之的是要投入新東家懷抱的急不可待。這樣的人對于公司的不滿，其實在平時就多有體現(xiàn)，比如經(jīng)常發(fā)表負面評論，抱怨不斷，甚至還時不時流露出另覓下家的想法。

　　有了這樣的心態(tài)，工作上就不再用心和投入，覺得自己就待不久，干不長，所以就沒必要多花心思在工作上。

　　處于跳槽境界的最底層，這種快意恩仇似的做法顯得極為幼稚，學生思維從中作祟，完全憑著主觀感受進行決策，心里一受打擊就想跑。這樣的跳槽，他們所做的選擇其實不過是在轉(zhuǎn)場，因為根本沒搞清楚為什么要換工作，以為跳槽就可以解決所有問題。

　　如果跳槽不過是換個環(huán)境，你在前一家是怎么死的，下一家基本也是一個死法，連換個死法的機會都沒有。

　　2

　　急功近利，投機取巧

　　處于第二層的人跳槽沒有第一層的人那樣隨意任性。他們對公司也會不滿，但絕不會像祥林嫂一樣，逢人便嘮叨和訴苦，他們信奉"天下烏鴉一般黑"的道理，認為勞資之間存在著天然的利益對抗和矛盾，哪家公司都一樣。他們跳槽，就是想讓自己的薪資上漲20——30%。

　　利用"信息的不對稱性"周旋于各大公司，夸耀自己曾經(jīng)策劃過多么受歡迎的活動，設(shè)計過多么靚麗的作品，開發(fā)過牛逼的程序等等。但真實情況是什么誰知道，也許只是做做執(zhí)行，或是打下手，甚至直接拿別人的作品展示。

　　但也不能說這類人一無是處，他們東西是懂一些，再加上能說會道，一般都能如愿以償。長時間如此只能造就一個結(jié)果，35歲中年危機，高不成低不就，越高級別的工作要求就越高，考察也更加嚴格，再想蒙混過關(guān)已無可能。

　　3

　　延時滿足，突破自我

　　心理學上有個有名的實驗"棉花糖實驗"，就是讓一個4-5歲的孩子待在一個空房間里，在他面前的桌面上放著1顆棉花糖，現(xiàn)在他有兩個選擇： 選擇立刻吃掉這個棉花糖(option 1)，或者忍住不吃，等大人待會兒(不定時間)回來之后，就能吃到2顆棉花糖(option2)。

　　當這些孩子成長到27-32歲的青年人時，研究者發(fā)現(xiàn)，那就是當年實驗中選擇option2的孩子比起那些選擇option 1的孩子，平均來看，在這個階段取得了更好的職場業(yè)績，并且更善于規(guī)劃以及有條不紊地追求長期的人生目標。

　　"棉花糖實驗"講的就是人的延時滿足能力，不會被眼前的利益誘惑，著眼于長遠的利益。

　　這一層的人正是如此，要的不是現(xiàn)在，而是未來。他們心懷乾坤，在別人眼中的發(fā)展不錯，在他們眼中卻并非如此，比如覺得機會還不夠多，成長還不夠快，挑戰(zhàn)還不夠大，平臺還不夠?qū)挘粩嘞胫绾文捵约海黄谱晕摇?/p>

　　通常這樣的人跳槽會讓領(lǐng)導扼腕嘆息，雖然明知沒用，但是還會繼續(xù)畫一張大餅力圖留住他們，真有點"揮淚送別"的意味。

　　"我先辭職再說吧。"

　　"停!"

　　一旦有這樣的想法，先停下來，想想為什么要辭職?目前的環(huán)境是否還能提升自己?卡在哪里?有什么方法可以克服障礙?換個環(huán)境能解決問題嗎?

　　當你能力變強，話語權(quán)變大的時候，當你辭職理由不是"與人不和，工作太累，工作能力不行"，而是"為了自我突破"的時候，你才真正的成熟了。

　　當你痛苦時，唯有跳槽，可以解憂?跳槽只是個止疼片，還只能用一次，沒有找到真正痛的原因，還會繼續(xù)痛。

　　成就靠沉淀，跳槽顯境界。

　　而你，在哪一層?