員工眼里的好老板

來 源：未知發(fā)表日期：2017-05-05

　　老板難當(dāng)，老板和員工總?cè)菀酌苤刂兀习逵X得員工總是無法滿足，員工總覺得老板苛刻無情，在員工眼里，什么樣的老板，才是好老板?

　　一個好的老板應(yīng)該是一個“愛員工、懂經(jīng)營、有格局”的人，今天就和大家聊聊關(guān)于老板的這三個話題。

　　愛員工

　　好老板，應(yīng)該是一個有愛的人，把關(guān)愛員工成長作為使命，這個愛至少有以下2層含義：

　　1、愛的出發(fā)點是讓員工更好

　　愛員工不等于什么都聽員工的，而是指出發(fā)點是真的希望員工在企業(yè)能越來越好，看到員工收入高不眼紅，看到員工成長快不妒忌，不要拿員工的利益來換取企業(yè)的利益，特別是金錢。

　　2、關(guān)愛不溺愛

　　愛員工不等于沒有要求和考核，往往高要求的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，只是要求的出發(fā)點不只是為企業(yè)創(chuàng)造高績效，而是希望通過高要求讓員工成長。

　　懂經(jīng)營

　　企業(yè)一定要賺錢，不賺錢的企業(yè)就無法帶領(lǐng)員工越活越好，所以老板們應(yīng)該要懂得經(jīng)營，這里的經(jīng)營同樣有以下2層含義

　　1、懂經(jīng)營，首先懂績效管理

　　績效管理是企業(yè)最核心的管理，企業(yè)經(jīng)營的一切活動最終都是為了績效!績效包含了銷售、利潤、品牌，沒有績效管理，就談不上管理。

　　2、 懂經(jīng)營，就要找對人

　　企業(yè)老板不可能什么懂什么都專業(yè)，優(yōu)秀老板應(yīng)該讓每個部門的負(fù)責(zé)人都要找到比自己強(qiáng)的人，或支持問門負(fù)責(zé)人在部門領(lǐng)域里越來越強(qiáng)，經(jīng)營企業(yè)其實就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是讓每個崗位的人都是最優(yōu)秀、高績效的人才。

　　有格局

　　這個特質(zhì)非常重要，這是決定人才是否長期跟隨老板的核心要素，一個有格局的老板應(yīng)該至少表現(xiàn)在以下2點

　　1、 肯分錢

　　財聚人散，財散人聚，愿意分錢的老板才能留住人才，畢竟每個員工都希望在企業(yè)里能收益更多。

　　2、 有使命

　　有使命才能把企業(yè)當(dāng)事業(yè)去做，而不只是為了賺錢，而是為實現(xiàn)某一種使命來支撐企業(yè)發(fā)展，為了實現(xiàn)企業(yè)的使命，能抵住誘惑，堅持夢想。

　　阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期連續(xù)幾年都虧損，后來要靠網(wǎng)上賣機(jī)票、做旅游求生存，最后出現(xiàn)副業(yè)盈利，主業(yè)虧損的局面。但因為阿里巴巴的使命是：讓天下企業(yè)沒有難做的生意!馬云最后還是割掉了盈利的副業(yè)，把所有人調(diào)回主業(yè)上來。沒有使命，很難成就大事業(yè)，沒有大事業(yè)，無法留住人才。