高管跳槽，必須考慮清楚這些問題

來 源：未知發表日期：2017-06-09

　　高管并不缺少轉職的機會，另外他們每天都有忙不完的工作，也不太在意跳槽這種事情，因此，大多數的高管跳槽都是因為獵頭的推薦，獵頭們推薦的工作差不多，但公司卻可能有差別。這些高管們最擔心的就是自己跳槽失敗，他們在轉職之前會深思熟慮，一般情況下，他們考慮如下四點：

　　1.先搞清楚自己誰、能做什么、有哪些核心競爭力

　　對于想跳槽的高管來說，要想明白自己能做什么，自己的核心競爭力在哪里。比如，拿CTO職位舉例，大公司背景、精通java技術、還擅長統籌規劃項目、技術團隊的管理和技術方向的把控等。對于這樣的CTO來說，自己能做什么和自己的核心競爭力就非常清楚，如果要跳槽的話，該去哪些公司就非常清晰了。

　　2.明白自己的核心競爭力是什么及能為哪些公司服務、帶來多大價值

　　上述這位想跳槽的CTO，既然明白了自己的核心競爭力，就明白自己該去什么樣的公司服務，能為公司創造多大價值也應該很清楚明了，對公司的畫像非常清晰了。這樣的CTO只能去大公司，小公司很難適應他的發展?；蛘呷ヒ患曳浅？孔V的創業型公司做聯合創始人等。

　　3.思考哪些公司能否為自己的能力高價買單或有實力為自己的能力支付高額薪酬、是否能為自己未來發展做背書

　　明白該去哪些公司后，就要知道這些公司的薪酬如何，是否支付起自己的薪酬或愿意做自己的能力買單，這點最重要。如果碰到公司薪酬寬帶比較寬的情況下，就放棄這樣的公司，說不定就是忽悠。還是去那些實實在在愿意告訴薪酬范圍并有實力為高素質人買單的公司。

　　這點確定后，還要考慮這家公司是否能為自己未來發展做背書，這點對于職業經理人未來職業發展很重要。對于職業經理人來說，千萬不要為高薪而跳槽，一定要思考這家公司是否能為自己未來自己發展做背書，如果不能，還是謹慎為好。不然，就是一個大坑。

　　4.列出這些公司的名字，再分析判斷這些公司的創始人、團隊、口碑如何

　　對這位CTO來說，既然明白了自己適合去大公司或者項目不錯的創業型公司做聯合創始人后，就需要知道哪些大公司適合自己。如果BAT這樣牛逼的公司去不成，可以去一些第三梯隊的上市公司或者融資到C輪或D的創業型公司也可以。如果這些公司不想去的話就去一家CEO背景比較好，又是連續創業者的公司做聯合創始人也是很棒的。

　　接著就是了解要去的這幾家公司的創始人、團隊和公司的口碑如何，項目靠譜不靠譜，特別是創始人的了解是最核心最關鍵的一步。公司是否能做大，和創始人有直接的關系。如果創始人不靠譜，給多少薪酬都不要去。

　　企業對候選人可以做背景調查，作為候選人也可以做公司、特別是公司的創始人的背景調查很有必要。不了解，就貿然加入某公司，最后受傷害的一定是你。

　　5.經過篩選，把你認為不錯的公司挑選出來，然后找合適的獵頭合作

　　以上4點都確定了，最重要的就是篩選靠譜的獵頭了。在這里也要提醒各位高管，選擇獵頭的標準如下：首先，和你對接的獵頭本身是否靠譜，對于那種夸夸其談等、是否對互聯網熟悉、是否操作過高端的職位、他們公司是否和你羅列的互聯網公司有合作，如果沒有就不要發簡歷，以免浪費你的時間和精力。其次，和你對接的獵頭是否考慮要和你見面交流，如果一位獵頭連和你見面的勇氣都沒有或就不提和你見面的話，根本不會做人才匹配，更不要讓他幫助你找合適的公司，很難。這樣的獵頭，一般都是靠簡歷數量堆積的碰運氣行為來為企業服務，非常不靠譜，還是不要發簡歷合作為好。最后，考慮觀察這位獵頭的言談舉止，和獵頭本身的氣場等來判斷這位獵頭的個人實力等來判斷是否有保密意識。如果具備這三點，就可以放心大膽的合作，如果沒有，就找合適的獵頭來合作。

　　對于中高管跳槽，是一件不容易的事情，在跳槽之前一定要謹慎再謹慎，不然真的會跳到火坑里面。