基于競爭力的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究

　　內(nèi)容簡介

　　財務(wù)管理引進戰(zhàn)略理念是一次新的飛躍，這對于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持和創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢亦具有重要的意義。本書基于競爭力視角，按照財務(wù)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用程序，頗為成功地構(gòu)建了包括財務(wù)戰(zhàn)略決策的選擇、實施與控制、計量與評價在內(nèi)的財務(wù)戰(zhàn)略管理的理論框架，為現(xiàn)代財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展拓展出新的空間。

　　財務(wù)戰(zhàn)略管理是財務(wù)管理領(lǐng)域的前沿課題。本書跳出了就財務(wù)論財務(wù)的框架，利用相對成熟的戰(zhàn)略管理理念和戰(zhàn)略分析方法，以競爭力這個視角作為研究的切入點，將戰(zhàn)略成本管理作為提升企業(yè)競爭力的重要工具，建立了較為科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究框架，對于財務(wù)戰(zhàn)略管理學(xué)科的發(fā)展具有一定的理論價值和實踐指導(dǎo)意義。

　　在財務(wù)管理中注入戰(zhàn)略思想是順應(yīng)時代潮流的必然選擇。王滿博士基于競爭力視角的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究，構(gòu)思精巧，將企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略成本管理作為財務(wù)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)建了財務(wù)戰(zhàn)略管理的研究框架，提出了邊際競爭力概念，具有新意地實現(xiàn)了管理學(xué)中的控制杠桿在財務(wù)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用。

　　作者簡介

　　王滿，女，1962年出生，沈陽人，2006年東北財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士研究生畢業(yè)，現(xiàn)為東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院教授，碩士研究生導(dǎo)師，東北財經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理研究中心研究員。1984年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)物資管理專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位;1990年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)大學(xué)物資經(jīng)濟專業(yè)，獲碩士學(xué)位;2006年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)，獲博士學(xué)位。2002年2-7月在清華大學(xué)進修：2005年2-2006年2月在墨爾本大學(xué)做訪問學(xué)者。2003年入選遼寧省“百千萬人才工程”中的千層次人才。主編MBA專用教材《公司理財學(xué)》、東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)系列教材《管理會計》、東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)系列教材《財務(wù)管理基礎(chǔ)》等教材;在《財政研究》、《財務(wù)與會計》、《財經(jīng)問題研究》、《金融科學(xué)》、《審計理論與實踐》等經(jīng)濟類核心期刊發(fā)表論文51篇，其中11篇論文獲獎，并有2篇論文分別被《財務(wù)與會計導(dǎo)刊》、《經(jīng)濟管理文摘》全文轉(zhuǎn)載，1篇論文被《新華文摘》轉(zhuǎn)摘。

　　目錄

　　1 導(dǎo)論

　　1.1 選題動機

　　1.2 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

　　1.3 本書的研究思路與研究方法

　　1.4 本書的架構(gòu)、篇章結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新點

　　2 基本問題：財務(wù)戰(zhàn)略管理研究的基石

　　2.1 財務(wù)戰(zhàn)略管理的定位

　　2.2 財務(wù)戰(zhàn)略管理的理論依據(jù)

　　2.3 財務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷史進程

　　3 競爭力：財務(wù)戰(zhàn)略管理的核心

　　3.1 核心能力：形成企業(yè)競爭力的支撐點

　　3.2 環(huán)境分析：企業(yè)競爭力定位的有效工具

　　3.3 綜合分析：競爭力與財務(wù)戰(zhàn)略管理一體化

　　4 戰(zhàn)略成本管理：財務(wù)戰(zhàn)略的工具

　　4.1 戰(zhàn)略成本管理：財務(wù)戰(zhàn)略管理的重要參數(shù)

　　4.2 戰(zhàn)略成本動因：財務(wù)戰(zhàn)略管理中的成本驅(qū)動因素

　　4.3 價值鏈分析：挖掘持續(xù)競爭優(yōu)勢潛力的工具

　　4.4 作業(yè)成本管理：戰(zhàn)略視角的綜合性成本管理

　　5 財務(wù)戰(zhàn)略決策：不同目標導(dǎo)向的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

　　5.1 基于競爭優(yōu)勢的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

　　5.2 基于市場競爭行為的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

　　5.3 基于企業(yè)生命周期的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

　　5.4 基于資金需求的財務(wù)戰(zhàn)略抉擇與選擇

　　6 財務(wù)戰(zhàn)略控制：財務(wù)戰(zhàn)略實施的保證

　　6.1 財務(wù)戰(zhàn)略實施的前期準備

　　6.2 財務(wù)戰(zhàn)略實施中的控制杠桿

　　6.3 財務(wù)戰(zhàn)略實施中的預(yù)算控制

　　7 財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績：財務(wù)戰(zhàn)略實施效果的評價

　　7.1 財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價系統(tǒng)的基本問題州

　　7.2 基于企業(yè)競爭力的財務(wù)計量與評價

　　7.3 基于價值管理的財務(wù)戰(zhàn)略業(yè)績評價

　　7.4 基于平衡計分卡的綜合性戰(zhàn)略業(yè)績評價

　　8 展望：財務(wù)戰(zhàn)略管理的未來

　　8.1 財務(wù)戰(zhàn)略管理展望

　　8.2 對發(fā)展與完善企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的幾點建議

　　附錄

　　附錄1 有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略方面的國內(nèi)外著作目錄

　　附錄2 有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略方面的國內(nèi)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文目錄

　　主要參考文獻

　　后記