通往成功的3條路徑，HR的晉升秘訣!

來 源：未知發表日期：2018-06-22

　　大多數的HR還停留在核對考勤、計算工資、跑跑社保的狀態，只是公司的一個后勤人員，給公司帶來的業績微乎其微，老板怎么可能給你高工資!月薪3萬的HR是一個什么樣的工作狀態，你看過對比一下，就知道差距在哪里了。

　　一、他們專業能力很強

　　人力資源六大模塊，不要求你成為每個模塊的專家，畢竟人的精力是有限的，但做到一到兩個精通，其他做到熟悉，要求不算高吧。試用期員工管理和培訓、離職員工辦理的合情合法、員工培訓怎么做，績效怎么考核等等，這些問題的解決，需要HR的專業知識，做好了，提高公司業績，降低公司的經營風險，老板肯定為你的專業能力加薪!

　　二、他們具有業務思維

　　只懂得專業知識還不行，一定要懂得公司的業務。有一句話是這樣說的，什么是好的HR，就是HR里面最懂業務的，業務部門最懂人力資源知識的。懂得業務的HR才能與業務部門經理進行很好的溝通，制定的績效考核、招聘的業務人才才是業務部門真正需要的，才能達到提高業績的目的。業務部門因為HR的努力，點躍在線老師分享，績效提高了，功勞自有你的一份，跟老板提加薪，不再慫!

　　三、他們有清晰的職業規劃

　　很多HR都有這樣的困惑：是做精一個模塊好，還是多方面發展好?無論是做精，還是選擇做博。只能靠自己內心真實的想法而做出自己想做的選擇。每個人對自己的定位和發展的方向都不一樣，所謂條條大路通羅馬。

　　HR的職業發展路線一般是：人力資源助理，人力資源專員，人力資源主管，人力資源經理，人力資源總監，副總裁(VP)。至于用多少年完成職業經理人的成長，因人而異，因企業，因行業，因環境而異。一般來說，從助理到專員，應該是在一年以下，專員到主管，在三到五年，經理的話就是五到八年。點躍在線老師分享，人力資源經理之前，大多HR做六大模塊中的一塊或幾塊，人力資源經理級別才進行全面管理。經理之后，再晉升就很難了，跟自己的能力和機遇有關。

　　看劇打游戲的時間分一點到學習上，羨慕嫉妒恨的情緒放一放，大家的智商情商都差不多，差在哪里?差在方法，差在學習，沒有誰能隨隨便便拿3萬，每天堅持學習一點點，量變到質變，你拿3萬的高薪還遠嗎?文章來源點躍在線，還有海量資源下載。