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樂視周航“互撕”背后的四大疑問

作 者:張帆 金彧 馬婧 劉 來 源:新京報即時新聞發(fā)表日期:2017-04-19

    樂視的資金鏈危機在旗下控股公司易到身上再次爆發(fā)。

417日晚間,易到創(chuàng)始人兼CEO周航公開聲明稱,“易到當前確實存在著資金問題”,“這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。

當晚易到與樂視控股發(fā)布聯(lián)合聲明稱,從未挪用過任何資金,已投入近40億元資金及大量生態(tài)資源。同時,聲明稱周航“惡意誹謗”、是“農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版”。周航隨后回應稱,請在潑臟水的同時解決司機提現(xiàn)問題。

此前已有多家媒體報道易到司機提現(xiàn)困難。418日上午,新京報記者走訪易到總部,約有40-50位車主因提現(xiàn)困難前來;而位于城市另一端的樂視總部門口,也有幾位供應商前來拉起了橫幅,討要欠款。

疑問1 司機提現(xiàn)有多大資金缺口?

418日上午,新京報記者來到位于北京中關村中國技術交易大廈18層的易到用車總部。易到將電梯間和一旁的一間會議室作為接待地點,不大的空間內(nèi),幾乎站滿了易到車主,大概有40-50人。有的在詢問工作人員如何提現(xiàn),有的在與同行交流。

現(xiàn)場有十幾位工作人員,坐在簡易的折疊桌后處理車主提交的各項手續(xù)。不遠處,站著五位穿有“特勤”制服的安保人員維持秩序,并禁止車主進入一旁的辦公區(qū)。

記者隨機詢問了幾名車主,發(fā)現(xiàn)尚未提現(xiàn)的金額從幾千元錢到幾萬元錢不等。北京易到車主宋先生告訴記者,易到車主端從春節(jié)以后,提現(xiàn)就一直出現(xiàn)問題。“有時很快就能提現(xiàn),有時好幾天都提不出來。”

418日上午,宋先生向易到提交了身份證、本人銀行卡復印件,并印了手印。易到工作人員向宋先生及新京報記者表示,對于在北京運營且前來北京易到總部要求線下提現(xiàn)的車主,從提交材料當天起,客戶端中的款項將于16天后提現(xiàn)成功;對于在外地運營前來提現(xiàn)的車主,將需要等待31天才能提現(xiàn)成功。

此前,易到針對司機提現(xiàn)難表示,目前正在與國家有關部門監(jiān)管信息交互平臺進行數(shù)據(jù)對接,在此過程中,系統(tǒng)或會出現(xiàn)短暫性不穩(wěn)定情況,影響個別司機當日提現(xiàn)無法完成。對接工作預計在近期完成,系統(tǒng)將恢復穩(wěn)定。

昨日易到表示,目前車主端提現(xiàn)時間為工作日10:00-15:00,易到車主在該時段內(nèi)均可正常提現(xiàn),“限額提現(xiàn)”純屬謠言,個人賬戶資金可以按照平臺規(guī)則進行支取。對于司機提現(xiàn)有多大資金缺口,易到方面未進行回復。

當易到正忙于接待前來投訴的車主時,易到的控股公司樂視也未見輕松。

上午11時左右,新京報記者來到樂視總部門口,看到有4人在樂視門口拉開兩個紅色橫幅,上寫“樂視賴賬還我血汗錢”以及“樂視欠債還錢”字樣。11位身著黑色特保制服人員并排而立,將記者與手持橫幅的人士隔開。

現(xiàn)場一位人士對記者表示,幾位手舉橫幅的人都是樂視的某電子元器件供應商,此前樂視優(yōu)先歸還了大供應商的欠款。

隨后,一位身著白衣的樂視員工走出大樓,與供應商談判。該人員請求對方撤掉橫幅,并將安排他們與樂視方面談話;隨后,供應商提出下午與樂視趙姓相關人士交談。

約中午12點,供應商收走橫幅,相繼離場。

疑問2 樂視是否挪用易到資金?

按照417日易到創(chuàng)始人周航的聲明,易到當前困境是樂視“挪用13億資金”直接造成。

當晚易到與樂視控股發(fā)布聯(lián)合聲明稱,從未挪用過任何資金。聲明中稱,周航所說的“挪用13億”,事實上是201611月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態(tài)內(nèi)的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定,該筆資金用于包括易到在內(nèi)的樂視汽車生態(tài)的日常經(jīng)營資金周轉,其中,1億用于易到,13億用于樂視汽車生態(tài)。

對此,周航本人不僅知情,也在相關的董事會文件上簽字確認,并且易到與樂視控股也已經(jīng)簽訂了相關協(xié)議。但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時卻污蔑樂視控股為“挪用”,并且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起,用心險惡,該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權,已涉嫌誹謗。

那么,樂視是否挪用易到資金?

多位從事銀行對公業(yè)務的人員向新京報記者表示,目前單從易到與樂視的聲明看,還不好判斷是否挪用。因為聯(lián)合聲明沒有解釋“雙方”是指貸款銀行與貸款主體易到,還是指稱易到與樂視控股。

不過,從聲明中“周航本人不僅知情,也在相關的董事會文件上簽字確認,并且易到與樂視控股也已經(jīng)簽訂了相關協(xié)議”來看,大概率是指易到與樂視控股之間的約定,而非易到在貸款時與銀行的約定。

上述人員稱,按照銀行對公業(yè)務貸款規(guī)定,如果易到在貸款時聲明其資金用途其中包含樂視汽車等,就不違規(guī);如果易到在貸款時只字未提樂視汽車,后續(xù)也缺少易到與樂視汽車的相關交易合同或者發(fā)票,就算違規(guī)使用貸款資金。

該人員透露,銀行在給公司放貸之前會有一個貸前調(diào)查報告,涉及企業(yè)的經(jīng)營情況、增信主體的情況、用款的情況等多個方面,都要在貸前約定清楚。如果易到在貸款用途上沒有注明14億元貸款中的13億用于樂視汽車,那么,作為易到的大股東,樂視或涉嫌挪用資金。

另有銀行人士表示,該事件或導致放貸銀行緊急核查這筆資金的真實流向,并迅速抽貸,如果不抽貸,或將第一時間申請和執(zhí)行資產(chǎn)保全。由于易到大股東樂視控股選擇將樂視大廈作為物業(yè)增信,是符合常規(guī)的,如果放貸銀行認為樂視資金鏈問題嚴重,或將樂視大廈強制拍賣等。

不過,亦有不愿具名的律師對新京報記者表示,單獨從目前聲明來看,尚無法判斷樂視是否挪用易到資金。根據(jù)刑法第272條規(guī)定,一旦樂視挪用易到資金被證實,或將涉及挪用資金罪。

該律師表示,聲明中稱易到為貸款主體,后面又說是“聯(lián)合貸款”,如果易到是單獨貸款主體,樂視存在挪用資金的可能;如果是“聯(lián)合貸款”,只要雙方在后續(xù)的協(xié)議中注明資金用途,就不算挪用貸款。

疑問3 曾經(jīng)的“完美結合”為何走到今天?

418日上午,一位樂視體系的投資人透露,易到本來將要融資,馬上要簽約了,已經(jīng)溝通差不多。這位投資人從投資圈朋友中了解到,周航想低價入股,但樂視不愿意。不過易到將要融資的說法并未獲得易到方面的確認。

易到與樂視的關聯(lián)產(chǎn)生于201510月。隨著專車大戰(zhàn)愈演愈烈,易到也需要彈藥補充。易到與樂視牽手被業(yè)內(nèi)認為是完美結合。

201510月,樂視以7億美元收購了易到70%的股權。自此,樂視汽車實現(xiàn)了對易到的控股。

被樂視控股后,樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁。并在20166月完成了對易到及相關公司法人的變更。樂視控股、公司法人變更、原易到高管出走,易到基本被徹底樂視化了。周航曾表示,其在日后易到的經(jīng)營管理中逐漸淡出。

周航淡出的原因在于兩個公司目標、理念上存在不同。受母公司之命加入易到的彭鋼長于營銷。他加入易到后,易到整體的風格也在轉變。面對媒體,周航講的多是在滴滴圍攻下的失敗復盤,而彭鋼更熱衷強調(diào)樂視的“生態(tài)化反”與易到能夠碰撞出的未來。

周航時代的易到“小而美”,體現(xiàn)在界面、服務、用戶人群定位上,而樂視到來后的易到則鋪滿了樂視的資金塑造出的充返營銷景觀。

疑問4 周航為何此時發(fā)聲?

易到引入樂視是為了解決資金緊張難題。沒有意料到的是,樂視雖然攤子大,但其背后的資金緊張更是一團亂局。

去年11月,賈躍亭就已經(jīng)承認樂視資金鏈出現(xiàn)問題,同時樂視股價也在下跌,賈躍亭的股權質(zhì)押帶來的資金壓力不斷成為媒體熱議的焦點。

在雙方都渴求資金的情況下,周航與樂視團隊的沖突早有征兆。去年底,有消息稱易到拖欠供應商5000萬,創(chuàng)始人周航就回應說“這事要去問樂視團隊”。去年1122日,周航對新京報記者表示,去年以來都是樂視團隊管理。

日前有媒體爆料,周航近日被曝加盟順為資本,并從順為資本創(chuàng)始合伙人及CEO許達來處得到確認,周航出任投資合伙人。

順為資本的老板恰好是雷軍。去年11月,樂視資金鏈被爆陷入緊張之際,樂視官方微博“樂視生態(tài)”曝光一張聊天截圖。圖片中雷軍直言樂視資金鏈遇到嚴重問題,雷軍通過供應商了解到“樂視欠款總額在150億以上,四五家供應商欠款在10億以上。”并表示這種后果純屬樂視“胡來”導致的。

樂視在官方微博引用此圖,聲稱雷軍黑競爭對手已“罄竹難書”。

因此,周航加入雷軍旗下的順為資本,為雙方已經(jīng)激化的矛盾火上澆油。

觀察

樂視生態(tài)資金鏈危機已到臨界點

供應商催款正式爆發(fā)資金鏈危機

201611月賈躍亭承認手機供應鏈壓力導致資金緊張后,樂視供應商前往樂視總部“討債”的事件便時有發(fā)生。

據(jù)媒體報道,自去年11月起,幾乎每個月都有供應商前往樂視總部舉橫幅“討薪”,樂視拖欠供應商貨款數(shù)額都未有官方數(shù)據(jù),對于外界報道樂視拖欠供應商貨款達到100億元,樂視網(wǎng)則公開否認。

據(jù)媒體報道,在向樂視“討薪”的供應商中,涵蓋了手機業(yè)務、汽車業(yè)務、VR業(yè)務等多領域。有些供應商欠款問題已經(jīng)在解決。

去年1123日,臺灣代工企業(yè)仁寶電腦發(fā)布公告稱,截至去年9月底,公司對樂視的應收賬款總額為新臺幣82.9億元(約合人民幣17.9億元),其中逾期180天以內(nèi)的金額為新臺幣42.5億元(約合人民幣9.2億元)。

今年328日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,仁寶電腦子公司仁寶昆山擬7億元現(xiàn)金投資樂視致新,占股2.15%。樂視致新為樂視旗下電視業(yè)務的經(jīng)營主體。這被外界解讀為樂視采取“債轉股”方式解決供應商欠款問題。

與仁寶列為同等級“被樂視欠款大戶”的信利電子,去年底率先宣布戰(zhàn)略投資樂視致新7.2億元人民幣、取得樂視致新2.34%股權。

今年的13日,新三板掛牌的豪聲電子也公告,樂視拖欠約5200萬元未能按照規(guī)定還款,通過協(xié)商無效后,向上海國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁一案。但目前雙方已經(jīng)達成了和解,原告豪聲電子表示已撤案。

融資未能緩解危機

新京報在樂視爆發(fā)資金鏈危機時曾報道過,6年來樂視通過上市平臺、VCPE渠道融資過500億元,但同時對外投資卻近千億元,資金缺口巨大。

面對巨大缺口,樂視在融資渠道上辦法盡施。如樂視汽車等7大子生態(tài)公司先后通過VC/PE渠道累計融資215億元。據(jù)媒體報道,樂視體育B輪融資80億元、樂視云A輪融資10億元,樂視汽車兩輪融資11.3億美元。

樂視網(wǎng)則利用上市公司地位募資。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,樂視網(wǎng)于2010年上市,除2011年以來,幾乎每年都通過直接融資方式(包括債券、定向增發(fā))進行融資,累計融資92.89億元,累計取得借款收到現(xiàn)金176.02億元。兩者相加,上市以來樂視網(wǎng)累計募資達到268.91億元。

201510月,賈躍亭將所持有的5.07億股進行質(zhì)押,用于樂視生態(tài)業(yè)務的發(fā)展投入。根據(jù)Wind資訊計算,賈躍亭此筆質(zhì)押能融到資金百億左右。

此外,賈躍亭還兩次高位減持部分樂視網(wǎng)股票,套現(xiàn)近百億,賈躍亭公開表示,套現(xiàn)資金將無息借與樂視生態(tài)業(yè)務使用。

2016年樂視資金危機爆發(fā)后,樂視引入了融創(chuàng)作為二股東,融創(chuàng)向陷入財困的樂視注資150億元。

以此計算,樂視已經(jīng)通過股票套現(xiàn)融資、股權抵押融資、擠壓供應商資金、尋找外力注資、債轉股融資等手段獲得了數(shù)百億元資金,不過這些融資手段仍然未能緩解樂視資金危機。

此前228日,亞足聯(lián)宣布終止與樂視在20158月簽署的合約,其原因是樂視體育未支付最近到期的一筆分期付款。樂視體育花了大價錢獲得的優(yōu)質(zhì)轉播權成為泡影。

據(jù)媒體報道,411日,樂視與Vizio公司宣布,由于監(jiān)管趨嚴的不利因素,收購Vizio的合并協(xié)議將不再繼續(xù)推進。同時業(yè)界也傳出樂視美國裁員三分之一的消息。

日前,業(yè)內(nèi)有消息稱樂視公司全球投融資主管鄭孝明離職。此前樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊、樂視體育總裁張志勇、COO于航也已相繼離職。

上述跡象均顯示,樂視的資金危機一步步加深。

樂視開始收縮戰(zhàn)線變現(xiàn)資產(chǎn)

樂視開始不斷收縮戰(zhàn)線。310日,樂視網(wǎng)宣布,由于樂視商城目前處于虧損狀態(tài),樂視網(wǎng)決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權。

同時樂視網(wǎng)放棄其尚未認繳的150萬元注冊資本對應的樂視電子商務15%的股權權利,轉由樂榮控股出資認購。

這樣一來,樂視網(wǎng)資產(chǎn)總額減少7.61億元,負債額度可一舉減少14.3億元。

同一日媒體報道,上海融創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司協(xié)議受讓樂視控股所持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權,從而獲取上海虹橋商務區(qū)隆視廣場北樓地上地下物業(yè)的所有權。4年前,上海隆視投資以2.73億競得該地塊,此次轉手,樂視控股至少獲得了10億元,獲利高達400%

此后據(jù)媒體報道,樂視將美國硅谷49英畝土地售予正中集團,獲得2.6億美元(約17.7億人民幣)。

有業(yè)內(nèi)觀點認為,目前,在樂視生態(tài)體系中,所有能夠使用的融資手段已經(jīng)基本用盡,但目前樂視資金危機仍在持續(xù),樂視的資金危機已經(jīng)到了一個臨界點。

本文關鍵字:樂視
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