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    • 加班?寶寶的內心一開始都是拒絕的

      來 源:未知發表日期:2016-09-02

        還記得那些年,你們被加過的班嗎,當時是一種怎樣的心情?是猛敲鍵盤的同時,腦子里盤算著100種折磨領導的方法?還是想到自己的加班成果將被領導重用,內心有那么點小激動呢?

        一個陽光明媚的周末上午,Tracy提著兩大袋剛從菜場買好的菜,準備回家做一頓豐盛的午餐,招待許久未見的好基友。But,這個時候她的手機不安分地震動了,看消息提醒發現有十幾條語音和數條文字消息。發信方是與她同級別的一位同事,向她傳達大領導對上周方案的修改意見。

        “艾瑪,也真是極品了,修改意見居然用語音傳達給我,又是加班需求,能不讓人拒絕嗎!況且那天家里來客人了,哪有時間加班?也沒提前和我打過招呼。”也許是潛意識作祟,Tracy當時置之不理之后就完全忘記了這件事,直到對方電話來催,才很不情愿地調出周日的晚上來修改方案。

        被動加班為什么令人抓狂?

        表面上看,Tracy的不爽是因為同事的處理不當:語音傳達修改意見以及沒有提前告知會加班。但根本原因還是在于,“被加班”這件事情本身,就讓人無法愉快地對待。提到加班,寶寶們的內心一開始總是拒絕的,有的甚至咬牙切齒,占用業余休閑時光來工作,別提有多掃興了。

        如果按動因來區分,可將加班分為主動加班和被動加班。主動加班常見于給自己打工的創業老板,為自己加班,情緒積極,動力十足。被動加班,則多見于給別人打工的雇員,受人之托,忠人之事,多少有些無可奈何。

        當人們選擇主動選擇加班時,必然有著目標和利益的驅使,經過過度消費精力后,能得到問題的解決、能力的提升,或是直接的金錢報酬。被動加班,則難免惹出怨念。一方面,讓人在心理感受上沒有主動權。另一方面,無法讓他看到能從中獲得什么,以及能產生多大的價值。

        曾經聽過這樣一個理論,工作其實就是在消費自己的時間,所以在待遇不變的情況下,企業有什么理由讓雇員支付更多的時間?尤其當加班反而效率低下、變得毫無意義,甚至淪為形式時。比如臨下班時組織的會議,會議上毫無建設性討論成果;又或者準時下班被領導暗示不夠拼,接下來只好故意在下班后磨蹭一段時間再回家。

        加班是不是真的就面目可憎了?

        說到底加班到底是可惡還是可愛,取決于加班者的心態。主動加班,當然不用說了,一開始內心就是愿意的。覺得有利益補償,或是效率高,才會選擇加班。比如有的人就喜歡在下班后,寫上班時寫不出來的方案或文章。因為下班后的公司沒有繁雜的干擾,工作效率高。

        被動加班的,雖然一開始內心拒絕,但也不是全程怨念。菠蘿在訪問過程中發現,有那么一些雇員在經過了初期的拒絕心理后,開始心態積極地加班。而這些使他們產生積極心態的驅動因素,除了加班費、調休時間,更重要的是他們意識到了這次加班能帶給他的利好,比如能跟著牛人學習經驗,解決這個問題后接下來的一天會更輕松,或者能獲得一個難得的機會……

        幾年前,我還是一名記者時,最常見的就是加班熬夜寫稿。有的時候得知領導第二天等著用我的文章作為頭條,感受壓力的同時,還有些許興奮。絞盡腦汁之后終于完成。第二天看到頭條上自己的作品,那種從心底里升起的歡呼雀躍讓我真想大聲叫出來。那時的加班雖然有些辛苦,但有價值利益作為補償。不像現在在企業里,總要應付很多不必要的形式。

        不過,人在職場飄,哪能不被加班。除非有一天你炒了領導,自己當了老板,掌握規劃自己工作時間的主動權。在雇員狀態時,既然有些班不得不加,怎樣能讓自己加得愉快些?一個好的精神激勵法,就是找出自己在這次加班中能獲得的利好。不論是更多的加班費、更多的調休時間,還是經驗的提升和機會的獲得等等,都可以成為你的補償激勵。

        所有的加班,都來者不拒嗎?

        當然,不是所有的加班需求,咱都要來者不拒。按需求對象來分,加班可分為領導要求的加班和同事安排的加班。領導要求的加班,一般人還真拒絕不了,但可以詢問對方事件的緊急程度,再調配時間,給自己一些心理緩沖。同事發來的加班需求,比如你們是一個項目組的,加班是為項目推進,而這部分就是你的活兒,那就別說了,趕緊加班去。如果是其他情況,那可就要注意了。

        “被領導加班,再怎么不情愿,心里還是認的。最不能忍受的是,跟你同級別的同事向你派活兒。有天我正在親戚家玩耍,突然電話響了,看到是個本地的陌生電話,接通之后發現是那個成天裝高冷的同事,表示大領導去哪里哪里訪問了,需要發幾條微博。”

        “我當時就疑惑了,大領導要發微博,為什么你不做要來安排我。我雖然是公司的文案,但是你難道就完全喪失了語言能力,連140字的微博也不會寫了么?然后就是和她電話里交涉,最后的結果是要么等我晚上回去編,要么她現在‘幫’我編。”Anne覺得對方的言辭也很可笑,“明明是她推過來的活兒,是我幫她才對。”

        所以,同事丟過來的加班需求要警惕,以防是他們自己不想做推給了你。假如他派給你的這件事,是她職責范圍內的,是她那個工種經常做的,就很有可能是“推事兒”。一旦鑒定確實如此,能拒絕就委婉拒絕,像Anne這樣沒拒絕成功的就找理由拖延時間,以免這位同事認為你好搪塞,下次加班還找你。

        另外一種加班需求,就是同事給你攬的活兒。比方,同事告知你領導讓寫篇微信文案,確實是你的職責范圍內的。但事發突然,最好問清楚來龍去脈,加班需求是如何產生的,是不是真的需要加班。

        有的時候可能是你的同事為了在領導面前表現,把你直接賣了,充當你的臨時經紀人,替你接下了這個活兒。如果是這種情況,沒法拒絕,但盡量延緩時間,并且以專業角度分析,告訴她以后這樣的活兒不能亂接,以及不能由她替你接。

      本文關鍵字:加班 職場案例 拒絕
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